東風(fēng)商用車有限公司全面深化改革邁出重大步伐。
5月11日,東風(fēng)商用車有限公司動(dòng)力總成工廠召開干部大會(huì),宣布原東風(fēng)商用車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠、變速箱廠正式合并,成立動(dòng)力總成工廠;動(dòng)力總成工廠采取模擬利潤中心的管理模式,承擔(dān)東風(fēng)商用車有限公司自主發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱制造業(yè)務(wù)。
成立動(dòng)力總成工廠是東風(fēng)商用車有限公司實(shí)現(xiàn)重塑行業(yè)領(lǐng)選優(yōu)勢(shì)的中期事業(yè)計(jì)劃目標(biāo),積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,全面深化改革邁出的重大步伐。據(jù)悉,為確保改革改制順利進(jìn)行,東風(fēng)商用車有限公司成立了深化改革委員會(huì),并明確了首批八項(xiàng)改革課題的目標(biāo)、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這八項(xiàng)改革課題包括客車業(yè)務(wù)關(guān)閉、推進(jìn)車輛子公司業(yè)務(wù)整合、推進(jìn)車輛工廠和動(dòng)力總成業(yè)務(wù)的優(yōu)化、處理“三供一業(yè)”及其它遺留問題、整合物流業(yè)務(wù)等。
據(jù)了解,動(dòng)力總成工廠業(yè)務(wù)優(yōu)化項(xiàng)目,將通過發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱新老工廠布局整合,及優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),資源配置和業(yè)務(wù)流程等,構(gòu)建高效動(dòng)力總成制造體系,以提高東風(fēng)商用車動(dòng)力總成核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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